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SUMMARY:Consolider pour assurer l’avenir des organisations et du parc : Stratégies de l’Est-du-Québec
DESCRIPTION:Dans un contexte de ressources financières réduites\, de préservation du parc de logements et de relève difficile dans certaines régions rurales\, la consolidation devient une stratégie structurante pour protéger et développer le logement communautaire. \nRejoignez-nous pour ce webinaire d’une heure\, avec David Barbaza\, directeur général de la Fédération des OSBL d’habitation du Bas-St-Laurent\, de la Gaspésie et des Îles (FOHBGI) et président et co-fondateur de Logéco\, qui partagera les apprentissages concrets d’une démarche de consolidation d’organismes de logement communautaire dans l’Est-du-Québec. La session sera animée par Jonathan Fleury\, chargé de programme Québec. \nDans l’Est-du-Québec\, plusieurs petites organisations gèrent un parc parfois vieillissant avec peu de moyens\, ce qui fragilise la continuité des services et l’entretien des immeubles. C’est dans ce contexte qu’une transformation structurante s’est mise en place\, portée par la FOHBGI. Cette démarche a abouti sur la création de Logéco comme levier central pour mutualiser la gestion\, harmoniser les pratiques et renforcer l’accompagnement des membres. Elle a aussi favorisé une nouvelle culture de collaboration et de solidarité à l’échelle du territoire. \nPrésenté dans le cadre de la série du Centre sur le partage de connaissances\, ce webinaire reviendra sur ce qui a rendu la consolidation pertinente et possible\, comment elle a été mise en œuvre\, et ce qu’elle change concrètement pour la stabilité et la croissance du parc régional de logements communautaires. La discussion abordera notamment : \n\nPourquoi et quand consolider : reconnaître les signaux de fragilisation ; résoudre la question de la relève ; protéger le parc ; maintenir des services dans les communautés rurales et éloignées.\nLes particularités du modèle Logéco : mutualisation de la gestion ; professionnalisation des pratiques ; cadre de gouvernance souple et participatif ; soutien aux organismes de toutes tailles ; rôle de « filet de sécurité » régional.  \nOutils et conditions de succès : plan de transformation ; clarification des rôles ; l’écosystème d’acteurs mobilisés et la qualité des relations développées ; comment réunir directions et conseils d’administration dans une trajectoire commune ; comment sécuriser la nouvelle structure dans la durée.\nRésultats attendus et transférabilité : ce que la démarche vise à stabiliser et à développer ; comment en tirer un modèle utile pour d’autres territoires au Canada.\n\nQue vous soyez dirigeant·e\, administrateur·ice ou gestionnaire d’un organisme de logement communautaire\, ce webinaire vise à outiller la réflexion et à offrir des repères pour évaluer le potentiel de consolidation pour unir ses forces dans une stratégie de résilience et de croissance. \nNote : ce webinaire sera proposé en anglais et en français grâce à de l’interprétation simultanée.
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SUMMARY:Conférence de l’ALSBLNB
DESCRIPTION:L’ALSBLNB a été fondée en août 1993 et représente aujourd’hui 170 organisations à but non lucratif et coopératives qui fournissent 6 500 logements abordables dans tout le Nouveau-Brunswick. \nPlus d’informations sur la programmation et la participation du Centre à venir. \n 
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SUMMARY:De la vision à l'action : le parcours stratégique d'Entre Nous Femmes Housing Society
DESCRIPTION:Comment répondre à la demande croissante de logements communautaires abordables dans le contexte économique actuel ? La plupart des modèles d’affaires du logement communautaire peinent à produire des résultats à l’échelle nécessaire pour répondre de façon significative à la crise. \nC’est le constat qu’à fait Entre Nous Femmes Housing Society (ENFHS). La complexité de la crise du logement\, la hausse des coûts et l’augmentation de la demande\, couplées à la fin des accords d’exploitation\, ont clairement montré qu’une approche uniquement axée sur les opérations ne suffirait ni à répondre aux besoins des communautés\, ni à assurer la pérennité de l’organisation. \nPour maintenir son impact et sa viabilité financière\, ENFHS avait besoin d’évoluer vers une organisation axée sur la croissance\, dotée de solides capacités en matière de développement\, de financement\, de leadership et de partenariats. \nRejoignez-nous pour un webinaire de la série du Centre sur le partage de connaissances avec Lilian Chau\, directrice générale d’Entre Nous Femmes Housing Society. Elle partagera des enseignements concrets sur la façon dont son organisation a mis en œuvre son nouveau plan stratégique afin de croître avec intention et doubler son impact d’ici 2028\, tout en restant agile face à l’évolution profonde du contexte de financement. \nModérée par Severn Nelson\, chargée de programme au Centre\, cette session examinera comment ENFHS a entrepris un virage stratégique majeur en adoptant une approche axée sur les capacités partenariales et sur une mentalité entrepreneuriale au service de sa mission sociale. Elle mettra également en lumière le rôle crucial d’une réflexion stratégique résolue\, d’une démarche d’introspection organisationnelle ancrée dans une théorie du changement\, ainsi que des capacités internes (notamment en matière de gouvernance\, d’expertise financière et de leadership) comme fondements indispensables à la croissance organisationnelle. \nCe webinaire offrira des pistes concrètes pour : \n\nPasser d’une approche centrée sur les opérations à une approche entrepreneuriale guidée par la mission\, capable de se maintenir et de croître malgré les changements dans l’environnement de financement ;\nDevenir un fournisseur de logements capable de créer des communautés de grande envergure et à revenus mixtes\, tout en préservant l’équité et une abordabilité réelle.\n\nCe webinaire s’adresse tout particulièrement aux équipes de direction\, aux conseils d’administration\, aux gestionnaires de portefeuille et aux leaders du secteur qui souhaitent renforcer les capacités de leur organisation et soutenir une croissance porteuse de sens. \nNote : ce webinaire sera proposé en anglais et en français grâce à de l’interprétation simultanée.
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