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SUMMARY:Bâtir une résilience financière durable : la stratégie de croissance et d’acquisition de Rooted
DESCRIPTION:Comment renforcer votre solidité financière et développer votre portefeuille de logements grâce à des stratégies éprouvées ? \nÉcoutez cette session avec Nick Russell\, PDG de Rooted\, qui explique comment cet OSBL d’habitation canadien a réinventé son modèle afin d’assurer une abordabilité durable et d’accroître son impact en habitation communautaire. Le webinaire était modéré par Amanda R. Knight\, gestionnaire de programme pour la Nouvelle-Écosse. \nPrésenté dans le cadre de la série de partage de connaissances du Centre\, ce webinaire présente comment le renforcement de sa solidité financière a permis à un organisme d’habitation de petite taille de devenir un fournisseur de logements résilient\, à revenus mixtes et disposant d’un portefeuille conséquent. En s’appuyant sur l’évolution de Rooted\, la discussion explore les raisons de cette transformation\, les clés de sa réalisation et ce qu’elle a rendu possible\, notamment l’accès à des programmes nationaux comme Maisons Canada. \nDans cet enregistrement\, apprenez-en plus sur des stratégies financières concrètes et reproductibles\, applicables aux organisations à différents stades de développement\, avec des conseils pour aider les organismes d’habitation communautaire à passer d’une logique de statu quo à une dynamique d’impact : \n\nLa croissance intentionnelle : comment évaluer le niveau de préparation de votre organisation à la croissance\, déterminer la prochaine étape la plus appropriée (optimiser\, s’associer ou se développer) et savoir quoi adopter à court et long terme.\nLe réalisme financier comme levier de développement : comment Rooted a fait évoluer les discussions financières avec son conseil d’administration en les axant sur la préparation à la croissance\, tout en alignant la mission et la stratégie financière et en diversifiant ses sources de revenus sans s’éloigner de sa mission.\nLa logique de portefeuille : pourquoi Rooted a adopté un modèle à revenus mixtes et comment des indicateurs simples peuvent aider à évaluer les risques\, la flexibilité\, la viabilité et l’abordabilité à long terme du portefeuille de logements.\nLa capacité organisationnelle et l’impact : ce que Rooted a gagné en transformant son modèle et en investissant dans ses capacités internes\, tout en demeurant fidèle à sa mission et en alignant la performance financière avec l’abordabilité à long terme\, la durabilité environnementale et la résilience des communautés.\n\n“Je le répète souvent : dans notre secteur\, il est essentiel de disposer d’un environnement où chacun·e\, au sein de l’équipe\, peut pleinement mettre à profit ses compétences entrepreneuriales. Ces compétences constituent notre ligne directrice. Tout ce qui entrave notre capacité à exploiter ce potentiel et à mettre en œuvre ces compétences entrepreneuriales est considéré comme une priorité absolue pour éliminer ce genre d’obstacles.” \nNick Russell\, Rooted: Community Development Partners \nVoir l’enregistrement du webinaire (audio interprétation en français) : \n \n  \nEnvie d’en savoir plus ? Voici des ressources complémentaires \nTélécharger le support de présentation  \nEn savoir plus sur les priorités et objectifs 2026 de Rooted  \nEn savoir plus sur la proposition de Rooted pour Maisons Canada  \nEn savoir plus sur Rooted \nRessources associées dans notre Inventaire des ressources :  \n\nCivida : vivre dans un logement à revenu mixte\nUn chemin vers le partenariat: guide pour naviguer dans les partenariats sans but lucratif avec les promoteurs dans les développements à tenure mixte\nOutils pour surmonter les barrières institutionnelles à la production de logements à but non lucratif\nWebinaire – Transformer la culture organisationnelle\, repenser son modèle économique : les enseignements de Connections for Seniors\nParcourez notre Inventaire des ressources pour davantage de références.
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