L’une des valeurs principales du Centre est la collaboration, intimement liée à notre mission de transformer le secteur du logement communautaire. Ce secteur est un milieu diversifié où, au cours des dernières années, de nombreux organismes se sont trouvés en concurrence pour obtenir du financement. Cette situation a semé un esprit de compétition parmi nous :  nous sommes donc heureux de soutenir l’Orleans Housing Advisory Committee (OHAC) et leur nouvelle initiative exemplaire en termes de transformation et de collaboration en habitation communautaire.

Contexte

L’OHAC a été créé en 2018 pour faciliter la croissance du secteur communautaire dans la région de l’est d’Ottawa. Le groupe est formé d’une coalition de cinq petits fournisseurs de logements (avec un total de 458 unités) et il est soutenu par Ottawa Community Housing et l’Orleans-Cumberland Community Resource Centre.

Vu que chacun des groupes avait moins d’expertise et de capacité d’action seul, les cinq fournisseurs de logements ont rassemblé leurs forces pour offrir plus de services à leur communauté. L’OHAC incite la participation de populations très diverses, y compris les personnes ayant une déficience intellectuelle, les familles, les peuples autochtones, ainsi que les ménages à revenu modique.

Objectifs

L’objectif principal de cette initiative est de créer un plan d’action et un processus pour améliorer la réponse aux besoins importants en matière de logement. En faisant un éventail commun des compétences individuelles et des actifs immobiliers de chacun, l’idée est d’investir collectivement dans la création de nouveaux logements abordables. Ainsi, l’OHAC cherche à identifier les ressources (propriétés foncières, actifs, liquidités) de chaque organisation, pouvant servir à développer du logement dans le cadre de la Stratégie nationale sur le logement ou par des programmes connexes. Cette première étape peut servir de tremplin pour obtenir plus de financement, ainsi que d’élargir les services, d’engager du personnel et de créer du logement communautaire.

« Ce projet s’inscrit dans les axes prioritaires du Centre. Nous espérons soutenir davantage des projets similaires dans l’avenir. Le partenariat est un facteur de réussite important pour la résilience du secteur », fait valoir Aude Morel, chargée de programme au Centre.

La caractéristique principale de cette initiative est le renforcement des capacités au sein d’un groupe de prestataires, plutôt que de n’avoir qu’un seul prestataire et conséquemment, moins de potentiel.

Aperçu de projet

Le projet comprendra un volet empirique visant à analyser et à quantifier les besoins en matière de logement. D’autres objectifs seront de renforcer les capacités collectives et de créer un processus servant à identifier les ressources potentielles en logement. Le processus facilitera la discussion entre les fournisseurs sur les façons dont ils peuvent le mieux collaborer. Leur collaboration servira à apporter des compétences, des actifs immobiliers et potentiellement du capital, tout cela dans l’objectif d’agrandir le parc immobilier en logement social et communautaire à travers Orléans-Cumberland.

« Bien que cette initiative ait comme objectif principal de créer des logements abordables dans une zone mal desservie, nous soutenons également les parents d’enfants adultes. Nous tentons de bien identifier des moyens inclusifs à proposer aux jeunes adultes en logement supervisé », souligne Steve Pomroy, le consultant assigné au projet.

En conclusion, cette initiative a le potentiel de servir comme exemple à l’échelle du secteur par le modèle de collaboration proposé. Dans les mots de Sitting Bull, chef de tribu et médecin des Lakotas Hunkpapas (Sioux), « En tant que doigts individuels, nous pouvons facilement être brisés, ensemble, nous faisons un poing puissant ».

Pour rester à l’affut de ce qui se passe dans la communauté d’Orléans-Cumberland, vous pouvez visiter le site Web du Orléans-Cumberland Community Resource Centre et vous abonner à leur infolettre.

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