Étude de faisabilité pour la Native Inter-Tribal Housing Co-operative

Étude de faisabilité pour la Native Inter-Tribal Housing Co-operative

Avec 18 % de la population autochtone urbaine de l’Ontario en situation de besoins impérieux, une proportion plus élevée de familles monoparentales dirigées par une femme et des revenus de ménage inférieurs de 34 % à ceux du reste de la population, il n’est pas difficile de comprendre pourquoi les Autochtones représentent plus de 29,6 % des personnes itinérantes à London. En outre, le taux de roulement du petit nombre de logements dédiés aux autochtones reste faible.

Ancienne conseillère de St-Jean, Hope Jamieson se joint au Centre

Ancienne conseillère de St-Jean, Hope Jamieson se joint au Centre

Quand on réfléchit à Terre-Neuve-et-Labrador, il faut penser en matière de zones rurales par rapport aux zones urbaines. Dans St. John’s (une ville), il y a des services tout au long du continuum du logement. Bien qu’il y ait des lacunes dans les services, par exemple, il n’y a pas de refuge qui vous accueillera si vous êtes une personne ayant de grands besoins et souffrant d’une dépendance active, les services allant du refuge à la coopérative ou au logement social existent. Cependant, beaucoup d’organisations dépassent leurs capacités parce qu’elles n’ont pas accès à un financement adéquat .

Éviction, pauvreté et racisme systémique dans des quartiers de Toronto

Éviction, pauvreté et racisme systémique dans des quartiers de Toronto

Cette étude met en évidence les disparités flagrantes dans les demandes d’éviction déposées à Toronto. Les taux de demande d’éviction sont deux fois plus élevés dans les quartiers où vivent davantage de locataires à faibles revenus. Indépendamment de ce constat, nous observons que Toronto a également un problème d’éviction racialisée, et ce même en contrôlant des facteurs comme la pauvreté.

Les municipalités demandent des solutions rapides pour le logement en temps de pandémie

Les municipalités demandent des solutions rapides pour le logement en temps de pandémie

Alors que la pandémie aggrave la crise du logement, la Fédération canadienne des municipalités (FCM) propose un partenariat fédéral urgent pour aider les Canadiens vulnérables en transformant les bâtiments privés à vendre en logements communautaires permanents. La FCM propose une nouvelle initiative et un nouveau partenariat fédéral pour aider les fournisseurs de logements communautaires à acheter rapidement, rénover et améliorer l’efficacité énergétique de deux types d’immeubles.

Fiducie foncière communautaire d’Ottawa

Fiducie foncière communautaire d’Ottawa

Les fiducies foncières offrent une approche holistique de la construction communautaire souvent absente des cadres traditionnels. Le modèle des fiducies foncières, en tant que réponse sectorielle complémentaire à la crise du logement à Ottawa, réunira plusieurs petits fournisseurs de logements sous une seule voix. L’expertise et les compétences seront partagées et diffusées plus rapidement. L’abordabilité des terrains à perpétuité permettra aux petits fournisseurs de logements de tirer parti de leurs excédents pour effectuer des réparations, des rénovations et du redéveloppement.

Accroître l’inclusion sociale et l’engagement des locataires dans l’Î.-P.-É

Accroître l’inclusion sociale et l’engagement des locataires dans l’Î.-P.-É

Depuis 10 ans, l’Île-du-Prince-Édouard connaît une crise du logement, particulièrement dans sa capitale Charlottetown où le taux d’inoccupation des logements est tombé à 0,2 % en 2019, un taux déplorable comparé à la moyenne canadienne de 2,2 %. Les grandes villes comme Toronto et Montréal connaissent respectivement un taux de 1,6 et de 1,5 % (Statistiques Canada-2019).

Carrières avec le Centre

Carrières avec le Centre

Nous recherchons un(e) cadre expérimenté(e) prêt(e) à prendre en charge le poste de Directeur ou Directrice développement et communication.
Le Centre a été fondé par un réseau pancanadien d’organismes qui représente le secteur du logement communautaire au pays et qui répond à ses besoins. Notre mission consiste à mobiliser, mutualiser et accroître les ressources qui permettront d’appuyer la viabilité et la croissance du secteur du logement communautaire.
Consultez notre offre d’emploi et posez votre candidature ici .

Voici Tim Ross

Voici Tim Ross

À la rencontre du président du conseil d’administration du Centre : Tim possède plusieurs années d’expérience dans la lutte contre l’itinérance ainsi que comme dirigeant au sein du secteur du logement social et communautaire ainsi que dans la lutte contre l’itinérance. Il est le président fondateur du Centre et le directeur général de la Fédération de l’habitation coopérative du Canada (FHCC). La FHCC est une association nationale de coopératives d’habitation, qui représente plus de mille membres et abrite plus d’un quart de million de personnes.

Le logement communautaire en transformation

Le logement communautaire en transformation

Trop souvent depuis 25 ans, les politiques officielles ont empêché notre secteur de répondre adéquatement aux défis qu’apportait l’évolution de la société en matière d’habitation. Les conséquences bien réelles de cette incapacité ont été l’émergence de l’itinérance de masse, une hausse spectaculaire des loyers et la généralisation d’une spéculation immobilière débridée aux conséquences sociales et financières désastreuses pour la vaste majorité.

Projets locaux

Fonds de transformation du secteur

Bonifiez la quantité et la qualité des services offerts à vos locataires et votre communauté.

Projets d'impact sectoriel

Fonds de transformation du secteur

Améliorez l’offre de services aux promoteurs de logements communautaires à l’échelle de votre région, province ou pays.

Fonds d'initiative d’aide communautaire aux locataires

Favorisez la participation des locataires dans les décisions qui les concernent.

Devenir Réviseur.e.s bénévoles

Faire partie de la vague de transformation des pratiques du logement communautaire

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