Notre mission : un toit pour tous et toutes

Bienvenue au Centre

Le Centre de transformation du logement communautaire est un nouvel organisme sans but lucratif pancanadien.

Au Centre, nous croyons que chacun et chacune mérite un logement sûr et abordable. Nous travaillons pour bâtir un modèle de logement communautaire plus entrepreneurial et économiquement viable – un modèle qui servira à tous et toutes maintenant et dans l’avenir.

Le Centre a été fondé en 2018 par un réseau d’organismes qui représentent les besoins du secteur du logement communautaire au pays.

Nos membres fondateurs ont reconnu l’occasion de tirer profit de l’expertise, des réseaux et des ressources qui existent dans le secteur afin de favoriser la transformation, la durabilité et la croissance.

Notre vision

Soutenir l’évolution du logement communautaire pour qu’il croisse, soit résilient, durable et inclusif. 

Notre mission

Le Centre de transformation du logement communautaire (le Centre) œuvre avec des organismes d’habitation à l’échelle du pays pour assurer la transformation, la durabilité et la croissance du logement communautaire. Collectivement, nous pouvons renforcer et faire grandir le secteur du logement communautaire afin de répondre aux besoins actuels et futurs de tous et toutes. Plus précisément, nous désirons :

  • établir des relations et des partenariats avec les organisations de logements communautaires, afin de faciliter la transformation à tous les niveaux du secteur.
  • financer, soutenir, et contribuer à accroître la capacité organisationnelle là où des lacunes et des besoins sont présents.

Le besoin

Plus de 1,7 million de ménages partout au pays ont des besoins impérieux en matière de logement – cela signifie qu’ils vivent dans des lieux inadéquats ou inabordables. En outre, 35 000 personnes sont chroniquement sans abri au pays. Un secteur du logement communautaire robuste et durable est nécessaire pour relever le défi de loger tout le monde.

 

L'impact

Le logement communautaire développe et maintient des logements abordables dans des communautés fortes. Des millions de personnes et de ménages ont profité de la sécurité et de la tranquillité d’esprit offertes par un logement abordable. Cette tranquillité d’esprit aide les gens à réaliser leur plein potentiel.

 

L'offre

Le secteur du logement communautaire réunit environ 630 000 logements. La Stratégie nationale sur le logement a pour cible la création de 50 000 nouveaux logements communautaires. Mais ce n’est pas suffisant pour nous sortir de la crise. Le secteur doit s’adapter aux besoins nouveaux et changeants des résidents et résidentes, exécuter des plans de viabilité à long terme, être plus accessible et devenir plus durable sur le plan écologique.

L'état actuel

L’état physique de nombreux actifs du logement communautaire exige une attention immédiate. La gestion de ce parc immobilier est une priorité pour l’ensemble du secteur qui doit composer avec des bâtiments vieillissants et des retards de maintenance en raison du sous-financement chronique.

Vos connaissances aident à rendre le secteur plus fort : devenez réviseur.e externe !

Nous savons à quel point votre expérience est précieuse pour l’organisation à laquelle vous appartenez, mais avez-vous pensé aux bénéfices qu’elle pourrait apporter à des groupes semblables partout au pays? Les demandes de subventions qui sont soumises au Centre doivent être révisées par des personnes comme vous, qui œuvrez dans le milieu.

Les réviseurs et réviseures utilisent leurs expériences et leurs expertises en étudiant les demandes de subventions et émettent des observations et des commentaires constructifs.

Nous aimerions recruter des réviseurs et des réviseures qui ont des connaissances approfondies

  • de leur(s) région(s)
  • du secteur du logement en général
  • d’une ou plusieurs de nos axes d’intervention prioritaire (gestion des actifs, gouvernance, viabilité financière, réduction de l’empreinte environnementale, inclusion sociale, connaissances autochtones).

Les réviseures et réviseurs sont essentiels au processus de subvention du Centre. C’est grâce à la participation de personnes comme vous que nous pouvons créer un écosystème dans lequel les connaissances de chacun sont partagées avec un cercle grandissant de collègues, ce qui aide à la croissance et à la vigueur du secteur du logement communautaire.

Si vous voulez en savoir plus, veuillez nous écrire à info@centre.support ou communiquez avec un ou une de nos chargé.e.s de programme.

Vous pouvez aussi cliquer ici et nous pourrons commencer à bâtir ensemble dès aujourd’hui!

 

Le conseil d’administration

Tim Ross

Tim Ross

Président

Jill Atkey

Jill Atkey

Vice-présidente

Jeff Morrison

Jeff Morrison

Secrétaire

Martina Jileckova

Martina Jileckova

Trésorière

Jacques Beaudoin

Jacques Beaudoin

Administrateur

Daniel Godin

Daniel Godin

Administrateur

Kit Hickey

Kit Hickey

Administratrice

Margaret Pfoh

Margaret Pfoh

Administratrice

Sandra Turner

Sandra Turner

Administratrice

L’équipe

Notre équipe rassemble des personnes énergiques et enthousiastes qui croient profondément au droit au logement, à l’importance de soutenir les coopératives et les OBNL de logement, et à la possibilité de mobiliser et sensibiliser les locataires pour leur permettre de faire des choix éclairés sur le logement.

Stéphan Corriveau

Stéphan Corriveau

Directeur général

Marie Brouillette

Marie Brouillette

Directrice des opérations

Lisa Ker

Lisa Ker

Directrice générale adjointe

Peter Wheeland

Peter Wheeland

Directeur des communications

Françoise Ngan-Pougue

Françoise Ngan-Pougue

Adjointe exécutive (par intérim)

Solange Garçon

Solange Garçon

Adjointe exécutive

Souad Boudjemline

Souad Boudjemline

Adjointe administrative

Lou Seltz

Lou Seltz

Gestionnaire de données

Amy Bolt

Amy Bolt

Chargée de programme

Brian Clifford

Brian Clifford

Chargé de programme

Chrissy Diavatopoulos

Chrissy Diavatopoulos

Chargée de programme

Renée Hébert

Renée Hébert

Chargée de programme

Hope Jamieson

Hope Jamieson

Chargée de programme

Luc Labelle

Luc Labelle

Chargé de programme

Scott Stager Piatkowski

Scott Stager Piatkowski

Chargé de programme

Chris Rootsaert

Chris Rootsaert

Chargé de programme

Andréanne Chevalier

Andréanne Chevalier

Chargée de communications

Jeanne Lemba

Jeanne Lemba

Chargée de communications

Le financement

Le Centre est financé dans le cadre de la Stratégie nationale sur le logement.

CMHC
NHS

Nos membres

Notre membership rassemble les principales organisations du logement communautaire au pays.

British Columbia Non – Profit Housing Association (BCNPHA)

La BCNPHA est l’association des fournisseurs de logement sans but lucratif de la Colombie-Britannique. La BCNPHA représente 434 fournisseurs de logement sans but lucratif (avec un total de 44 107 unités) ainsi qu’un fournisseur gouvernemental propriétaire de 7 000 unités environ. La BCNPHA offre ses services, programmes et ressources aux fournisseurs membres et non membres à l’échelle de la province.

Association canadienne d’habitation et de rénovation urbaine (ACHRU)

L’Association canadienne d’habitation et de rénovation urbaine compte 333 membres, incluant des fournisseurs de logement social, des organismes sans but lucratif, des municipalités, tous les ministères provinciaux et territoriaux responsables du logement, des individus et des entreprises. Par l’entremise de son caucus autochtone, l’ACHRU travaille pour améliorer le logement des populations des Premières nations, métis et inuit nordiques, rurales et urbaines.

Confédération québécoise des coopératives d’habitation (CQCH)

La Confédération québécoise des coopératives d’habitation est le porte-parole de l’habitation coopérative au Québec. Il y a approximativement 1 300 coopératives d’habitation au Québec comptant plus de 30 000 unités. La CQCH offre des services de planification de gestion des actifs et d’assistance en matière de viabilité financière et de durabilité énergétique, et un soutien à la gouvernance aux coopératives partout au Québec dans les deux langues officielles.

CHF Canada

Fédération de l’habitation coopérative du Canada (FHCC)

La Fédération de l’habitation coopérative du Canada est le représentant unifié des coopératives d’habitation partout au Canada. La FHCC représente plus de 900 coopératives d’habitation, environ 92 000 unités et un quart de million de Canadiens. La FHCC offre des services de gestion des actifs, d’assurance, de soutien aux coopératives, d’éducation et de défense des intérêts dans toutes les provinces et tous les territoires.

Co-operative Housing Federation of British Columbia (CHF BC)

La Co-operative Housing Federation of British Columbia compte 249 coopératives membres représentant 13 540 logements coopératifs en Colombie-Britannique. CHF BC offre des services de planification de la gestion des actifs, l’accès à du financement préférentiel et à des services commerciaux, ainsi que des programmes d’éducation et de défense des intérêts pour ses membres.

Housing Services Corporation (HSC)

La Housing Services Corporation offre des programmes et des services au secteur du logement abordable afin de soutenir et de conserver les actifs bâtis. Parmi les objectifs de la HSC, on retrouve des services énergétiques visant à améliorer le rendement énergétique et la conservation de l’énergie des bâtiments, l’assurance et la gestion du risque, et la gestion des actifs.

Ontario Non-Profit Housing Association (ONPHA)

L’Ontario Non-Profit Housing Association représente plus de 700 fournisseurs de logement sans but lucratif. Les membres de l’ONPHA abritent plus de 400 000 personnes dans 170 000 logements répartis dans 220 collectivités ontariennes. L’ONPHA comble les lacunes de savoir grâce à ses recherches et à ses analyses originales. L’ONPHA fournit à ses membres des ressources en éducation et le soutien aux fournisseurs.

Réseau Québécois des organismes sans but lucratif d’habitation (RQOH)

Le Réseau québécois des organismes sans but lucratif d’habitation (RQOH) est composé de 8 fédérations régionales qui représentent 1 200 organismes sans but lucratif d’habitation autonomes et indépendants des gouvernements. Sur l’ensemble du territoire québécois, ceux-ci offrent près de 55 000 logements.

The Agency

Agence des coopératives d’habitation

L’Agence des coopératives d’habitation est l’administrateur sans but lucratif des programmes fédéraux de coopératives d’habitation en Colombie-Britannique, en Alberta, en Ontario et à l’Île-du-Prince-Édouard, en vertu d’une convention avec la SCHL. Entre autres responsabilités, l’Agence examine les résultats financiers des coopératives, approuve les plans de remplacement-réserves et aide les coopératives en difficulté.

Projets locaux

Bonifiez la quantité et la qualité des services offerts à vos locataires et votre communauté

Projets d'impact sectoriel

Améliorez l’offre de services aux promoteurs de logements communautaires à l’échelle de votre région, province ou pays

Initiative d’aide communautaire aux locataires

Favorisez la participation des locataires

Explorez notre centre de ressources

Cet espace met à votre disposition un éventail de ressources et d’outils tels que La boîte à outils et l’outil d’auto-évaluation.

Share This