Initiation au leadership : les stagiaires autochtones s’attaquent à la précarité du logement liée aux séjours médicalisés – Community Housing Transformation Centre – Centre de transformation du logement communautaire
3 Sep, 2024

Initiation au leadership : les stagiaires autochtones s’attaquent à la précarité du logement liée aux séjours médicalisés

Indigenous internships
Par Centre

Les stagiaires de notre programme de stagiaires autochtones ont récemment eu l’occasion de faire un stage au Canadian Centre for Housing Rights (CCHR) et de participer à leur programme clé «From Healthcare to Housing Insecure» (Des soins de santé à la précarité du logement).

Le projet de recherche du stage, qui explore l’intersection entre l’accès aux soins de santé et la stabilité du logement, a représenté une occasion précieuse de formation pour les stagiaires. Il leur a en effet permis d’observer le travail, d’acquérir des expériences d’apprentissage et de participer à des projets dans le département de la recherche et des politiques, conformément aux objectifs d’apprentissage définis.

Lorsque le Centre a invité la juriste principale de CCHR, Margaret Flynn, à devenir mentore du programme des stagiaires, elle a accepté avec plaisir. Avec son équipe, elle a mis en place un plan de travail et des opportunités de réseautage pour nos trois stagiaires enthousiastes.

Les stagiaires ont apporté leur contribution à divers aspects essentiels de ce projet, permettant ainsi à la fois d’enrichir leurs connaissances sur les impacts systémiques du logement et à CCHR d’atteindre ses objectifs.

En voici une synthèse :

  1. Recherche et collecte de données :
  • Recherches approfondies sur les liens entre les lacunes des soins médicaux et l’itinérance, en particularité au sein des communautés autochtones
  • Collecte de données mettant en évidence les disparités auxquelles sont confrontées les populations autochtones en matière d’accès aux soins médicaux et d’accès au logement

2. Engagement communautaire :

  • Animation de groupes de discussion et entretiens avec les membres de la communauté, en veillant à ce que leurs voix et leurs expériences soient au cœur du projet
  • Mise en place de relations solides avec les organisations autochtones, renforcement de la collaboration et de la confiance

3. Analyse des politiques et recommandations :

  • Analyse des politiques existantes afin d’identifier les lacunes et de proposer des solutions viables pour s’attaquer au problème du passage des soins médicaux à l’itinérance
  • Production d’informations utiles à l’élaboration des stratégies de plaidoyer de CCHR

4. Sensibilisation et mobilisation

  • Défense des droits des autochtones en matière de logement, en participant à des forums et à des ateliers publics
  • Sensibilisation aux défis particuliers auxquels sont confrontées les communautés autochtones et engagement pour un changement systémique

Un avenir prometteur

Le dévouement et le travail acharné de nos stagiaires ont non seulement fait avancer le projet «From Healthcare to Housing Insecure», mais ils ont aussi mis la barre haute pour les initiatives à venir – qu’il s’agisse d’autres stages à venir, ou d’autres projets internes qui leur ont été confiés dans le cadre de leur stage. Nous avons plaisir à voir nos stagiaires évoluer et avoir un impact durable dans le domaine du logement communautaire. Leur expérience auprès du Canadian Center for Housing Rights souligne l’importance d’investir dans des personnes passionnées, engagées en faveur de la justice sociale et de l’évolution des communautés.

L’expérience de nos stagiaires témoigne du pouvoir du leadership des jeunes et des changements positifs qui peuvent advenir lorsque des voix diverses sont incluses dans des conversations cruciales. Nous attendons avec impatience les projets à venir qui contribueront à stimuler l’innovation et à transformer le secteur du logement communautaire pour le bien de tous.

Diversifier le leadership dans le secteur du logement est essentiel pour aborder non seulement des problèmes spécifiques, mais aussi des enjeux systémiques plus vastes. Le changement nécessite une multitude de perspectives, et des initiatives telles que celles-ci y contribueront. Ces futurs dirigeants tireront profit du riche transfert de connaissances qu’ils ont acquis en travaillant en étroite collaboration avec nos collègues de CCHR.

Le projet « From Healthcare to Housing Insecure »

Ce projet de recherche de CCHR « From Healthcare to Housing Insecure » est financé par le Fonds d’action intersectorielle de l’Agence de santé publique du Canada (ASPC). Le projet analyse la relation cruciale entre l’accès aux soins médicaux et la stabilité du logement. En prenant en compte le fait que des soins médicaux inadéquats conduisent souvent à l’itinérance, le projet vise à créer des stratégies globales pour atténuer ce risque.

Il se concentre sur deux objectifs : le premier est d’examiner les barrières individuelles et sociales qui empêchent les personnes sortant d’un séjour médicalisé d’accéder à un logement stable et sécuritaire au Canada. Le deuxième objectif est d’identifier des solutions appropriées pour pouvoir remédier à la précarité du logement résultant des séjours médicalisés.

Pour ce faire, le projet s’appuie sur l’implication de personnes ayant de l’expérience vécue et de prestataires de services au sein de l’écosystème des soins de santé et du logement. L’étude se concentre sur quatre communautés : Vancouver, Saskatoon, Ottawa et Halifax. Elles ont été sélectionnées, car les difficultés de logement qu’elles rencontrent illustrent de manière significative les différentes crises régionales du logement affectant les communautés à travers le Canada.

Le programme de stagiaires autochtones

Le programme de stagiaires autochtones est une initiative conçue pour développer les compétences en leadership du secteur du logement communautaire autochtone. Il s’adresse aux jeunes diplômés.ées, aux personnes intéressées par le secteur du logement et aux jeunes autochtones (âgés de 18 à 30 ans) qui travaillent déjà dans ce domaine. Les stagiaires du programme bénéficient d’une expérience professionnelle rémunérée, ainsi que des conseils d’une coach à plein temps, Lisa Owl. Ils ont aussi l’occasion de pouvoir être en contact direct avec des organisations autochtones et non-autochtones du secteur, ainsi qu’avec des fournisseurs de logements dirigés par des Autochtones dans tout le Canada.

Si vous souhaitez participer à ce programme, le Centre recherche des partenaires pour parrainer et soutenir les jeunes leaders autochtones.

Pour plus d’informations, veuillez consulter notre page dédiée au programme.

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