Depuis ses débuts, le Centre œuvre en faveur de la réconciliation avec les peuples autochtones. En effet, la population autochtone, bien que concernée de près par les défis du secteur (logements inadaptés ou difficiles d’accès, insalubrité, itinérance) reste sous-représentée au sein du leadership du logement communautaire. Le programme des stagiaires autochtones a été mis en place pour inverser la tendance. Lancé grâce au soutien de partenaires du secteur, le Programme des stagiaires autochtones en est à sa deuxième année d’existence.
Soutenu.es par leur coach, les stagiaires intègrent différentes organisations et évoluent aussi au sein du Centre afin de se familiariser autant avec le secteur du logement qu’avec son écosystème et ses pratiques.
Une occasion d’aiguiser ses connaissances du secteur
Le programme se déroule sur une période de 9 mois et offre aux stagiaires la possibilité d’explorer quatre domaines de concentration:
- Opérations, gestion immobilière, gouvernance, relations avec les locataires, défense des intérêts et politique
- Durabilité, développement du logement, planification stratégique et gestion des actifs et des risques
- Gestion des programmes et du développement – rédaction de demandes de subvention, évaluation et passation de contrats
- Communication, ressources et recherche
Les stagiaires ont une affectation de deux mois à chaque étape, et en sont donc actuellement à la fin de la deuxième phase du programme.
À l’instar de leurs prédécesseurs, la cohorte 2024 ne chôme pas!
Après quelques premières semaines de phase d’orientation générale, tous les stagiaires ont entamé l’apprentissange des opérations par un stage en entreprise auprès du CCHR (Canadian Centre for Housing Rights), puis se sont divisés en deux groupes, l’un joignant la Nunavut Housing Corporation, l’autre le Aboriginal Housing Management Association (ahma-bc.org).
Le deuxième volet du programme focalisant sur la durabilité, le groupe a intégré l’équipe ARE au Centre, et participé à une réunion de communauté de pratique avec la FCM (Fédération Canadienne des Municipalités). En parallèle, chaque stagiaire a suivi le cours d’administration des biens et des bâtiments, prodigué par Home – IHM Canada, afin de se constituer une base de connaissance solide en la matière.
La route d’apprentissage se poursuit, et le groupe a rejoint les bureaux de CAHDCO début avril. Cette expérience leur a permis entre autres de créer des outils concrets et de visiter des prémisses dont ils ont fait l’objet de leur étude de faisabilité. Les stagiaires ont ainsi présenté avec succès cette étude au conseil d’administration à la fin de leur formation et l’un des moments marquants de cette présentation a été l’évocation des opportunités de partenariat.
Les rencontres et le réseautage au cœur de l’expérience des stagiaires
Le programme valorise la compréhension des spécificités canadiennes et autochtones. C’est pourquoi il mise sur la participation des stagiaires à des évènements partout à travers le pays. C’est ainsi que le groupe a pu participer au 56eme congres de l’ACHRU en avril et a pris part au Forum de l’innovation autochtone, leur permettant ainsi de rencontrer les leaders du secteur.
Un moment riche en apprentissage et en réseautage, comme le souligne Connor Reid:
« La participation au congrès de l’Assemblée générale autochtone de l’ACHRU au Nouveau-Brunswick a été un moment décisif dans mon parcours personnel et professionnel. L’événement n’était pas seulement une opportunité professionnelle, mais une expérience transformatrice qui a réaffirmé ma passion et ma place dans le secteur. Dans l’attente de collaborations avec Indwell, Nichi et l’ACHRU, je suis inspiré et enthousiaste pour l’avenir, fort des liens profonds et de la confiance nouvelle inspirés par cette remarquable assemblée. »
Certains d’entre eux se sont même rendus jusqu’au Nunavut pour participer au salon professionnel 2024 Kitikmeot Trade Show à Cambridge Bay.
Des placements qui aiguisent les habiletés professionnelles des stagiaires
Les stagiaires viennent de terminer avec succès leur première ronde de stage dans des organisations partenaires du Centre.
Alexis Olsen revient sur son expérience particulièrement réussie chez Housing Services Corporation (HSC) :
« Au cours des trois dernières semaines, j’ai eu l’incroyable opportunité de pouvoir faire un stage au sein de la Housing Services Corporation. Leur engagement en faveur de pratiques quotidiennes de réconciliation, de formation ainsi que la possibilité de pouvoir aborder des sujets difficiles m’ont fait forte impression. Pendant mon stage, j’ai assisté à diverses réunions, y compris des réunions d’équipe du directeur des opérations et des mises à jour de projets internes. J’ai pu participer à des projets tels que la révision des évaluations de l’état des bâtiments, la rédaction du contenu de l’infolettre Energy Matters, l’écriture d’un rapport sur les résultats du sondage mené dans le cadre du Forum sur la résiliation de prêt hypothécaire et l’évaluation des participants potentiels pour l’événement Régénération de 2025. Je tiens à exprimer ma sincère gratitude à HSC pour cette incroyable opportunité et pour m’avoir accueillie au sein de leur équipe. L’expérience et les connaissances que j’ai acquises au cours de mon séjour chez HSC sont inestimables. »
Connor Reid, quant à lui, semble avoir trouvé sa vocation auprès du CCHR, pour lequel il continue de travailler en parallèle sur un projet spécifique.
De ces premières expériences, les quatre stagiaires reviennent déjà avec beaucoup d’enthousiasme, de belles découvertes, une nouvelle acquisition de connaissance et un réseau agrandi, comme le souligne Michelle Matkowski.
Nous avons hâte de les suivre durant les deux prochaines phases d’apprentissage, et pas des moindres, puisqu’ils commencent à s’immerger dans le monde de la gestion et du développement de programme au Centre. Ils y concluront, par ailleurs, leur apprentissage dans le domaine de la communication.
Bonne chance à eux!
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