Consolider pour assurer l’avenir des organisations et du parc : Stratégies de l’Est-du-Québec – Community Housing Transformation Centre – Centre de transformation du logement communautaire

Consolider pour assurer l’avenir des organisations et du parc : Stratégies de l’Est-du-Québec

Dans un contexte de ressources financières réduites, de préservation du parc de logements et de relève difficile dans certaines régions rurales, la consolidation devient une stratégie structurante pour protéger et développer le logement communautaire.

Écoutez cette session avec David Barbaza, directeur général de la Fédération des OSBL d’habitation du Bas-St-Laurent, de la Gaspésie et des Îles (FOHBGI) et président et co-fondateur de Logéco, qui a partagé les apprentissages concrets d’une démarche de consolidation d’organismes de logement communautaire dans l’Est-du-Québec. La session était animée par Jonathan Fleury, chargé de programme Québec.

Dans l’Est-du-Québec, plusieurs petites organisations gèrent un parc parfois vieillissant avec peu de moyens, ce qui fragilise la continuité des services et l’entretien des immeubles. C’est dans ce contexte qu’une transformation structurante s’est mise en place, portée par la FOHBGI. Cette démarche a abouti sur la création de Logéco comme filet de sécurité régional pour mutualiser la gestion, harmoniser les pratiques et renforcer l’accompagnement des membres. Elle a aussi favorisé une nouvelle culture de collaboration et de solidarité à l’échelle du territoire.

Présenté dans le cadre de la série du Centre sur le partage de connaissances, cet enregistrement détaille ce qui a rendu la consolidation pertinente et possible, comment elle a été mise en œuvre, les conditions de succès et de transférabilité, et ce qu’elle change concrètement pour la stabilité et la croissance du parc régional de logements communautaires.

Que vous soyez dirigeant·e, administrateur·ice ou gestionnaire d’un organisme de logement communautaire, cette discussion vise à outiller la réflexion et à offrir des repères pour évaluer le potentiel de consolidation pour unir ses forces dans une stratégie de résilience et de croissance.

 

“La communication pour la consolidation, c’est 75% du travail. Il faut vraiment être à l’écoute et être bienveillants. On est là pour proposer aux organismes une structure et un avenir pour leur bâtiments. C’est une approche volontaire, et ce sont des solutions adaptées à chacun des organismes. Les décisions sont co-construites. J’aime revenir à l’étymologie des mots : consolider ça vient de con et solidare, ça veut dire qu’on solidifie ensemble. ”
David Barbaza, Logéco

 

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