Des lieux de foi au service du logement communautaire : bâtir des collaborations solides – Community Housing Transformation Centre – Centre de transformation du logement communautaire

Des lieux de foi au service du logement communautaire : bâtir des collaborations solides

Discover how faith-based organizations
 and community housing providers can build successful partnerships to transform underused properties into housing.
Par the Centre / le Centre

Partout au Canada, des organismes confessionnels détiennent des terrains et des bâtiments au potentiel considérable. Églises, anciens presbytères, bâtiments vacants, propriétés sous-utilisées : autant d’espaces qui pourraient devenir des logements communautaires si nécessaires, tout en prolongeant une longue tradition de service et en offrant à ces lieux une nouvelle vocation.

Or, concrétiser ce potentiel exige bien plus qu’un site prometteur, un plan d’aménagement ou un financement. Tout commence par les personnes, les relations et la confiance. Les organismes confessionnels et les fournisseurs de logements communautaires partagent certes une volonté de servir leur milieu, mais leurs façons d’aborder les décisions, les partenariats et l’aménagement immobilier diffèrent souvent. Cultures organisationnelles, priorités et attentes peuvent varier considérablement d’un groupe à l’autre.

Webinaire | Travailler avec des organismes confessionnels pour créer du logement communautaire

Les propriétés confessionnelles ouvrent des perspectives intéressantes pour le logement communautaire, mais les projets qui réussissent reposent d’abord sur de solides partenariats. Joignez-vous à nous pour explorer des outils pratiques, des exemples concrets et des leçons apprises sur la manière d’instaurer la confiance, d’harmoniser les attentes et de préparer le terrain à des partenariats capables de transformer des propriétés sous-utilisées en logements communautaires durables.

10 décembre 2026 | 13 h à 14 h HE / 14 h à 15 h HA

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Comment des partenaires potentiels trouvent-ils un terrain d’entente ? Comment apprennent-ils à se faire confiance, à respecter des façons de travailler différentes et à définir une vision commune ? Et comment peuvent-ils déterminer si un partenariat leur convient avant d’y consacrer temps et ressources ?

Ces questions méritent d’être posées bien avant les premiers plans architecturaux, les montages financiers et les plans de construction.

Poser les fondations avant de creuser

Consciente de l’importance de ces conversations préliminaires, l’équipe de Renewable Cities affiliée à l’Université Simon Fraser s’est penchée sur les conditions de réussite des partenariats dans le cadre de son projet Building Housing on Faith-Based Lands. Ce travail a été mené pour le compte de la communauté de pratique sur le logement confessionnel de la Communauté d’experts sur le logement (CODEL) de la SCHL.

La première phase du projet a donné lieu au Cadre de préfaisabilité à l’intention des facilitateurs qui accompagnent les organismes confessionnels, une ressource pratique conçue pour aider ceux qui réunissent des partenaires potentiels à naviguer les échanges et les décisions qui précèdent une étude de faisabilité formelle.

Le principe directeur en est simple : un partenariat de logement réussi a d’abord besoin d’une vision partagée, avant même d’avoir besoin d’un plan d’aménagement. Cette vision doit refléter les missions, les valeurs et les priorités de toutes les parties concernées, de même que les besoins de la communauté au sens large. Cela suppose des conversations franches sur les personnes que le logement servira, sur le niveau d’abordabilité visé et sur le maintien, ou non, des activités confessionnelles ou communautaires déjà en place sur la propriété.

Cela suppose aussi de comprendre ce que chaque partenaire apporte, qui prendra les décisions et comment les responsabilités seront réparties, non seulement pendant l’aménagement, mais tout au long de la vie du logement. Le cadre reconnaît en outre que les organismes confessionnels ont leurs propres processus décisionnels, leurs responsabilités envers leurs membres et leurs engagements à long terme. Prendre le temps de comprendre ces réalités, d’associer les bonnes personnes et d’établir des attentes claires permet d’éviter bien des malentendus et des contretemps coûteux.

Cinq questions à se poser avant de se lancer

Une propriété prometteuse et un intérêt commun pour le logement abordable ne suffisent pas à garantir un partenariat réussi. Le cadre invite les partenaires potentiels à commencer par quelques questions essentielles :

  • Pourquoi voulons-nous travailler ensemble ? Qu’espérons-nous accomplir, et où nos missions se rejoignent-elles ?
  • Qu’est-ce qui compte le plus pour chacun de nous ? Quelles sont nos priorités, nos limites et nos incontournables ?
  • Comment prendrons-nous les décisions et réglerons-nous les désaccords ? Que se passe-t-il lorsque nos points de vue divergent ?
  • Quelles forces et quelle expérience chacun apporte-t-il ? Où pourrions-nous avoir besoin d’expertise ou de soutien supplémentaires ?
  • Comment affronterons-nous les défis ensemble ? Sommes-nous prêts à composer avec l’incertitude et à nous adapter à l’évolution du projet ?

Le cadre ne se limite pas à poser ces questions. Il aide les facilitateurs à reconnaître les signaux encourageants, à repérer les points de vigilance et à comprendre quelles décisions doivent être prises, et par qui, avant de passer à la faisabilité technique. L’objectif n’est pas de dissiper toute incertitude dès le départ, mais de donner aux partenaires potentiels la confiance et la clarté nécessaires pour décider si, et comment, aller de l’avant ensemble.

Découvrez ce qui fait la réussite de ces partenariats

Renewable Cities et le Centre finalisent une formation qui approfondira ces approches. Elle sera offerte dans les prochains mois. Abonnez-vous à l’infolettre du Centre pour être avisé de son lancement. D’ici là, joignez-vous à nous le 10 décembre pour une conversation sur les possibilités, les défis et les réalités concrètes de l’aménagement de logements communautaires sur des propriétés confessionnelles.

Leanne Sawatzky, directrice de Renewable Cities, , et Amal Abdullah, coordinatrice de projets, partageront des constats issus de la recherche et présentera des outils pour aider les organismes à bâtir des partenariats productifs. Julie Lebrun, pasteure à la retraite, se joindra à la discussion pour évoquer The Springs, un projet de logements abordables construit sur un terrain appartenant à l’Église, dans le cadre d’un partenariat entre celle-ci, un promoteur immobilier à but non lucratif et une association de services à l’enfance et à la famille. Dawn Campbell, gestionnaire de programme au Centre, animera la discussion.

Ce webinaire s’inscrit dans la série de partage des connaissances du Centre. Il s’adresse aux fournisseurs de logements communautaires, aux organismes confessionnels, aux représentants municipaux et aux partenaires communautaires qui souhaitent explorer ce que ces propriétés pourraient devenir.

Que vous ayez déjà un partenaire potentiel en vue ou que vous vous demandiez simplement par où commencer, vous repartirez avec des questions utiles à poser, des conseils pratiques et une meilleure idée de ce qu’il faut pour passer d’un intérêt commun à une collaboration réussie.

10 décembre 2026 | 13 h à 14 h HE / 14 h à 15 h HA

Le webinaire se tiendra en anglais et en français, avec interprétation simultanée.

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