Le financement public reste, et de loin, la pièce maîtresse du logement communautaire. C’est encore lui qui permet d’atteindre des loyers réellement abordables, en particulier pour les ménages à faible revenu. Mais sur le terrain, de plus en plus d’organismes doivent composer avec une autre réalité : des capitaux privés qui s’ajoutent au montage, des conditions à comprendre et des bailleurs qui ne posent pas les mêmes questions que les responsables de programmes de subvention. La question n’est plus de savoir si le capital privé à mission alignée a sa place dans le secteur. Il l’a déjà. La vraie question est plutôt la suivante : votre organisation sait-elle comment s’y préparer?
Les investisseurs privés sont prêts à investir dans le logement communautaire. Êtes-vous prêts?
22 octobre à 13:00 – 14:00 EDT
Qui est New Market Funds?
C’est précisément là-dessus que travaille New Market Funds (NMF) depuis plusieurs années. Certifiée B Corporation (voir encadré) et détenue majoritairement par un organisme de bienfaisance enregistré fondé par des organisations du secteur, la firme investit dans le logement locatif abordable en s’associant à OSBL et des coopératives déjà bien établies, au lieu d’agir seule sur le marché. C’est une distinction importante : NMF ne se positionne ni comme un bailleur hypothécaire classique, ni comme un programme gouvernemental, mais comme un maillon du montage financier travaillant aux côtés des autres partenaires.
La certification « B Corp »
Les entreprises certifiées « B Corp » sont des sociétés dont B Lab a vérifié qu’elles respectaient des normes élevées en matière de performance sociale et environnementale, de transparence et de responsabilité. Être une entreprise « B Corp » signifie s’engager à adopter une façon de faire des affaires plus inclusive, plus équitable et plus régénératrice.
Concrètement, NMF repère des immeubles locatifs menacés de perdre leur abordabilité — souvent des bâtiments convoités par des investisseurs institutionnels en raison de leurs loyers bas et de leur potentiel de rendement à court terme. L’équipe mène sa diligence raisonnable, négocie, puis monte un financement combinant capital privé, public et philanthropique. Une fois l’acquisition conclue, l’organisme partenaire devient propriétaire, avec des mécanismes garantissant l’abordabilité à long terme. L’implication de NMF ne s’arrête d’ailleurs pas à l’achat : l’équipe demeure présente pour appuyer la gestion de l’actif, y compris les rénovations nécessaires.
Des exemples de succès à travers le pays
Entre 2022 et 2025, ce modèle a permis de transférer plus de 1 500 logements locatifs vers des propriétaires à but non lucratif partout au pays. À Montréal, NMF a participé, aux côtés de Desjardins, du gouvernement du Québec, de la Ville de Montréal et de la Fondation Lucie et André Chagnon, au financement de l’acquisition par la Corporation Mainbourg de 720 logements du Domaine La Rousselière — une illustration concrète d’un capital à mission alignée s’insérant parmi d’autres partenaires financiers. À Winnipeg, un investissement de NMF a permis à la University of Winnipeg Community Renewal Corporation de préserver 40 logements destinés à des femmes immigrantes et à leurs enfants. À Toronto, 82 logements sont passés du marché privé à une fiducie sans but lucratif. Et à Summerside, à l’Île-du-Prince-Édouard, 56 logements ont été préservés pour la main-d’œuvre locale grâce à une coopérative foncière, la Island Unity Land Co-operative.
L’ambition ne s’arrête pas là : faire passer la propriété hors marché de seulement 4 % à 7 % du parc locatif canadien représenterait environ 150 000 logements à transférer. Un chiffre qui donne le vertige, mais qui rappelle aussi à quel point chaque transaction compte.
Ce que les investisseurs regardent vraiment
C’est le cœur du prochain webinaire de notre série, le 22 octobre 2026. New Market Funds viendra expliquer sans détour ce qui se passe réellement de l’autre côté de la table quand un organisme communautaire s’assoit avec un investisseur.
Qu’est-ce qu’on entend par « être prêt à investir », au-delà du chiffrier? Comment un bailleur à mission alignée évalue-t-il à la fois le risque financier, l’impact social, la gouvernance et la viabilité d’un projet? Et surtout : pourquoi des projets pourtant solides ne trouvent-ils parfois pas preneur? Les membres de NMF aborderont ces situations très concrètement, avec des conseils tirés de leur expérience.
On y abordera aussi le rôle crucial des équipes dirigeantes bien avant qu’une occasion se présente. Savoir monter une demande de subvention est en effet très différent d’être prêt à une souscription, une dette ou une acquisition à long terme. Le webinaire offrira des outils concrets pour apprendre à parler ce second langage, que ce soit pour la direction générale, l’équipe financière ou le conseil d’administration.
Qui sera dans la conversation
Animé par Stephan Richard, directeur du développement au Centre, cet échange réunira Lena Courcol, directrice des acquisitions, et Garth Davis, associé chez New Market Funds. Que votre organisation prépare sa première acquisition, planifie sa croissance ou souhaite simplement mieux comprendre les attentes des investisseurs, cette heure en compagnie de spécialistes du terrain vaut vraiment le détour.
Inscrivez-vous dès maintenant pour poser vos questions et repartir avec des clés concrètes avant vos prochaines démarches de financement.
22 octobre 2026, de 13 h à 14 h (HE) / 14 h à 15 h (HA)
Webinaire offert en anglais et en français, avec interprétation simultanée.
Crédits photo vedette: Louis-Étienne Doré
