Un leadership à l’image des communautés que nous servons – Community Housing Transformation Centre – Centre de transformation du logement communautaire

Un leadership à l’image des communautés que nous servons

Across Canada, community housing organizations are staffed by women in extraordinary numbers.
Par Lisa Ker

Chaque année, la Journée internationale du droit des femmes nous invite à célébrer les progrès réalisés, à reconnaître les inégalités persistantes et à renouveler notre engagement envers le travail qu’il reste à accomplir.

Dans le secteur du logement communautaire, cette journée soulève une question fondamentale : qui accède aux postes de direction, et qui attend encore qu’on lui ouvre la porte ?

Partout au Canada, les organismes de logement communautaire comptent un nombre remarquable de femmes au sein de leurs équipes. Elles gèrent des programmes, entretiennent des relations avec les locataires, préservent la confiance du public et maintiennent les services malgré des pressions croissantes.

Pourtant, lorsque l’on observe les postes de haute direction, les conseils d’administration et les sphères décisionnelles, le portrait change. Les femmes issues de communautés en quête d’équité et aux identités multiples demeurent nettement sous-représentées.

Cet écart ne s’explique ni par un manque de talent ni par un manque d’ambition. Il découle de systèmes qui n’ont jamais été conçus avec l’équité comme principe fondateur.

Dans notre secteur, l’accès aux postes de direction repose encore trop souvent sur le parrainage informel, « l’apprentissage sur le tas » ou le simple fait de se trouver au bon endroit au bon moment. Ces parcours tendent à privilégier la proximité du pouvoir plutôt que le potentiel, et à reproduire les hiérarchies existantes plutôt qu’à les transformer.

Renforcer le secteur exige une approche différente : des parcours structurés vers des postes de direction, qui reconnaissent les obstacles structurels et cherchent à les lever.

Cela signifie offrir des occasions de développement accessibles, concrètes et ancrées dans les réalités du logement communautaire. Cela signifie également reconnaître que la diversité et l’inclusion au sein des instances de direction ne sont pas des ajouts facultatifs, mais des conditions essentielles à la solidité et à la pérennité du secteur.

Au Centre, notre mission consiste à renforcer le secteur du logement communautaire en catalysant les partenariats, les nouvelles idées et les ressources. Faire progresser l’équité de genre dans les postes de haute direction ne constitue pas un objectif distinct : c’est un élément central de cette mission.

Alors que le secteur fait face à des attentes sans précédent en matière de croissance, de modernisation et de prestation à grande échelle, ces responsabilités ne peuvent plus être attribuées au hasard. Nous avons besoin de personnes capables de composer avec la complexité, de faire face à l’incertitude et d’enrichir les décisions par leur expérience vécue.

Le secteur est mieux outillé pour répondre aux défis du logement lorsque les personnes qui en assurent la direction s’appuient sur toute la diversité des communautés qu’elles servent.

Si le pouvoir reste concentré entre les mêmes mains, le secteur risque de reproduire les inégalités qu’il cherche pourtant à corriger. À l’inverse, lorsque les postes de responsabilité s’ouvrent de manière plus large et inclusive, nous gagnons quelque chose de bien plus puissant : de meilleures décisions, des organisations plus solides et un secteur véritablement transformateur.

La Journée internationale des femmes n’est pas seulement un moment pour célébrer les femmes leaders. Elle a toujours été un appel à l’action.

Cette année, cet appel s’adresse aux organisations, aux conseils d’administration et à leurs pairs : porter un regard plus critique sur l’accès, le mentorat et la planification de la relève. En investissant dès aujourd’hui dans des leaders issus de communautés en quête d’équité, nous contribuons à bâtir un système de logement communautaire plus fort et plus juste pour demain.

En cette Journée internationale des femmes, nous saluons les femmes qui occupent déjà des postes de direction, souvent sans reconnaissance.

Et nous réaffirmons notre engagement à faire en sorte que beaucoup d’autres puissent suivre, non pas en se faufilant par des ouvertures étroites, mais en franchissant des portes que nous avons choisi d’ouvrir.

En solidarité,
Lisa Ker

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