Comment renforcer votre solidité financière et développer votre portefeuille de logements grâce à des stratégies éprouvées ?
Écoutez cette session avec Nick Russell, PDG de Rooted, qui explique comment cet OSBL d’habitation canadien a réinventé son modèle afin d’assurer une abordabilité durable et d’accroître son impact en habitation communautaire. Le webinaire était modéré par Amanda R. Knight, gestionnaire de programme pour la Nouvelle-Écosse.
Présenté dans le cadre de la série de partage de connaissances du Centre, ce webinaire présente comment le renforcement de sa solidité financière a permis à un organisme d’habitation de petite taille de devenir un fournisseur de logements résilient, à revenus mixtes et disposant d’un portefeuille conséquent. En s’appuyant sur l’évolution de Rooted, la discussion explore les raisons de cette transformation, les clés de sa réalisation et ce qu’elle a rendu possible, notamment l’accès à des programmes nationaux comme Maisons Canada.
Dans cet enregistrement, apprenez-en plus sur des stratégies financières concrètes et reproductibles, applicables aux organisations à différents stades de développement, avec des conseils pour aider les organismes d’habitation communautaire à passer d’une logique de statu quo à une dynamique d’impact :
- La croissance intentionnelle : comment évaluer le niveau de préparation de votre organisation à la croissance, déterminer la prochaine étape la plus appropriée (optimiser, s’associer ou se développer) et savoir quoi adopter à court et long terme.
- Le réalisme financier comme levier de développement : comment Rooted a fait évoluer les discussions financières avec son conseil d’administration en les axant sur la préparation à la croissance, tout en alignant la mission et la stratégie financière et en diversifiant ses sources de revenus sans s’éloigner de sa mission.
- La logique de portefeuille : pourquoi Rooted a adopté un modèle à revenus mixtes et comment des indicateurs simples peuvent aider à évaluer les risques, la flexibilité, la viabilité et l’abordabilité à long terme du portefeuille de logements.
- La capacité organisationnelle et l’impact : ce que Rooted a gagné en transformant son modèle et en investissant dans ses capacités internes, tout en demeurant fidèle à sa mission et en alignant la performance financière avec l’abordabilité à long terme, la durabilité environnementale et la résilience des communautés.
“Je le répète souvent : dans notre secteur, il est essentiel de disposer d’un environnement où chacun·e, au sein de l’équipe, peut pleinement mettre à profit ses compétences entrepreneuriales. Ces compétences constituent notre ligne directrice. Tout ce qui entrave notre capacité à exploiter ce potentiel et à mettre en œuvre ces compétences entrepreneuriales est considéré comme une priorité absolue pour éliminer ce genre d’obstacles.”
Nick Russell, Rooted: Community Development Partners
Voir l’enregistrement du webinaire (audio interprétation en français) :
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