Comment répondre à la demande croissante de logements communautaires abordables dans le contexte économique actuel ? La plupart des modèles d’affaires du logement communautaire peinent à produire des résultats à l’échelle nécessaire pour répondre de façon significative à la crise.
C’est le constat qu’à fait Entre Nous Femmes Housing Society (ENFHS). La complexité de la crise du logement, la hausse des coûts et l’augmentation de la demande, couplées à la fin des accords d’exploitation, ont clairement montré qu’une approche uniquement axée sur les opérations ne suffirait ni à répondre aux besoins des communautés, ni à assurer la pérennité de l’organisation.
Pour maintenir son impact et sa viabilité financière, ENFHS avait besoin d’évoluer vers une organisation axée sur la croissance, dotée de solides capacités en matière de développement, de financement, de leadership et de partenariats.
Rejoignez-nous pour un webinaire de la série du Centre sur le partage de connaissances avec Lilian Chau, directrice générale d’Entre Nous Femmes Housing Society. Elle partagera des enseignements concrets sur la façon dont son organisation a mis en œuvre son nouveau plan stratégique afin de croître avec intention et doubler son impact d’ici 2028, tout en restant agile face à l’évolution profonde du contexte de financement.
Modérée par Severn Nelson, chargée de programme au Centre, cette session examinera comment ENFHS a entrepris un virage stratégique majeur en adoptant une approche axée sur les capacités partenariales et sur une mentalité entrepreneuriale au service de sa mission sociale. Elle mettra également en lumière le rôle crucial d’une réflexion stratégique résolue, d’une démarche d’introspection organisationnelle ancrée dans une théorie du changement, ainsi que des capacités internes (notamment en matière de gouvernance, d’expertise financière et de leadership) comme fondements indispensables à la croissance organisationnelle.
Ce webinaire offrira des pistes concrètes pour :
- Passer d’une approche centrée sur les opérations à une approche entrepreneuriale guidée par la mission, capable de se maintenir et de croître malgré les changements dans l’environnement de financement ;
- Devenir un fournisseur de logements capable de créer des communautés de grande envergure et à revenus mixtes, tout en préservant l’équité et une abordabilité réelle.
Ce webinaire s’adresse tout particulièrement aux équipes de direction, aux conseils d’administration, aux gestionnaires de portefeuille et aux leaders du secteur qui souhaitent renforcer les capacités de leur organisation et soutenir une croissance porteuse de sens.
Note : ce webinaire sera proposé en anglais et en français grâce à de l’interprétation simultanée.
