

Une initiative pour propulser le logement communautaire abordable au Québec

La situation du logement au Québec est chaotique et la seule façon d’y faire face est de joindre nos efforts pour initier un changement positif. Nous devons penser les solutions en dehors des sentiers battus et travailler à des mesures ayant le pouvoir de transformer profondément le secteur de l’habitation au Québec. C’est ce que nous avons l’ambition de faire à travers la démarche Plancher.

La démarche Plancher
La démarche Plancher est une initiative du secteur de l’habitation sociale et communautaire du Québec. Démarrée au début de 2022 par le Centre, elle vise à unir les acteurs et les actrices du logement social et communautaire autour d’un objectif commun : mettre sur pied un projet d’impact permettant de renforcer la capacité du secteur à répondre à la crise du logement.
Un consensus s’est rapidement imposé : il faut changer l’échelle de notre intervention ; simplifier les mécanismes de développement ; créer un levier à la hauteur de nos ambitions.
Un plan pour le logement communautaire abordable au Québec : Par le bien collectif pour le bien collectif
Un groupe de partenaires incluant des municipalités, des investisseurs, des organismes philanthropiques et des organismes d’économie sociale, s’est allié aux représentants du logement social et communautaire. Notre ambition est de transformer l’écosystème du logement communautaire afin de simplifier et d’accélérer le développement de logements sociaux et communautaires dans la province.

Changer d’échelle
Pour régler la crise du logement, nous devons voir plus grand. Ce ne sont pas des milliers, mais des dizaines de milliers d’unités qu’il faut bâtir et acquérir dans les prochaines années.

Mutualiser les actifs collectifs
Des milliers de groupes de logements communautaires, des centaines de municipalités, des dizaines de fondations et d’investisseurs sociaux arrivent à la même conclusion : il faut unir nos efforts. Ensemble nous disposons d’actifs considérables sur les plans fonciers, immobiliers, financiers, sociaux et politiques.

Simplifier et accélérer le développement
Nous avons la capacité de nourrir un nouvel écosystème puissant si nous mettons cette richesse au service de mécanismes financiers audacieux. Il permettra d’intervenir à grande échelle et d’avoir un impact significatif et pérenne qui garantira qu’une part importante du parc résidentiel soit protégé des méfaits de la spéculation.
Par le bien collectif, nous avons le pouvoir de financer collectivement un volume important de projets.

Ce plan implique :
- La mutualisation de nos actifs collectifs pour les rentabiliser
- La mise sur pied d’un système de garantie hypothécaire
- La composition de véhicules d’investissement accélérant le développement
- La levée des contraintes règlementaires
- La mobilisation des partenaires financiers : gouvernements, investisseurs, philanthropes, économie sociale
Ainsi, pour le bien collectif, nous nous doterons d’un parc immobilier de logements abordables pérenne et en constante croissance.

Les fournisseurs de logement social et communautaire représentent
- 4 000 Immeubles
- 80 000 logements
- Plus de 1 G$ en chiffre d’affaires
- Plus de 200 M$ en réserve
- 9,1 G$ en actifs
- 5,4 G$ en équité
Les prochaines étapes

Définition des structures organisationnelles

Campagnes d’engagement financier et représentations politiques

Formation des structures organisationnelles

Démarrage des opérations
Les partenaires mobilisés

Des partenaires incluant des municipalités, des investisseurs, des organismes philanthropiques et des organismes d’économie sociale ont déjà répondu à l’appel.



















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Écrivez-nous à plancher@centre.support

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